В преддверии китайского Нового года многие зарубежные покупатели задают следующие вопросы:
«Вы сможете продолжать производство во время праздников?»
«Почему перерыв кажется дольше, чем ожидалось?»
«Будет ли мой заказ задержан, если я оформлю его сейчас?»
Эти вопросы вполне обоснованы. Проблема в том, что решение о праздновании китайского Нового года принимается не просто на заводе, а в масштабах всей страны, влияя на работников, поставщиков, логистику и даже государственные службы. Понимание логики этого процесса помогает покупателям лучше планировать и избегать неожиданностей в последний момент.
Основная причина: люди уходят домой — заводы следуют за людьми.
Заводы – это не только машины; это люди. В Китае значительная часть рабочих на производстве – это мигранты, которые преодолевают большие расстояния в поисках работы. Китайский Новый год – это самый важный момент для воссоединения с семьей.
Когда рабочие увольняются, производственные линии теряют рабочую силу, необходимую для стабильного выпуска продукции — операторов, упаковщиков, инспекторов контроля качества, складских работников и координаторов отгрузки. Даже если бы завод хотел продолжать работу, он не смог бы гарантировать эффективность и качество без полного штата сотрудников.
Что меняется для покупателей: время выполнения заказа становится «сезонным»
В этот период время выполнения заказа зависит не только от количества производственных дней. Оно приобретает сезонный характер и зависит от множества факторов:
-
Производственная мощностьуменьшается по мере ухода работников.
-
Поставка сырьяМожет приостановиться раньше, чем сам завод.
-
Окна осмотра и бронированиястановятся туже.
-
Заторы на судоходствеповышается перед праздником.
Если взглянуть на это с практической точки зрения: ваш заказ конкурирует за временные интервалы как в производстве, так и в логистике. Чем ближе китайский Новый год, тем больше неопределенности.
Краткий раздел часто задаваемых вопросов: быстрые ответы на распространенные вопросы покупателей.
В1: Можем ли мы доплатить, чтобы производство продолжало работать?
В большинстве случаев — нет. Ограничение заключается в наличии рабочей силы, а не в желании ее иметь. На некоторых заводах может быть небольшой штат сотрудников, но это ограничивает объем производства и стабильность.
Вопрос 2: Вернется ли все к нормальному состоянию сразу после праздников?
Не сразу. Обычно требуется период наращивания темпов для восстановления стабильной производительности и качества.
В3: Что должны сделать покупатели, чтобы избежать задержек?
Начните работу заранее, согласуйте ключевые детали (упаковка/макет/этикетки) и подтвердите реалистичные сроки с вашим поставщиком.
Наша роль как вашего OEM/ODM-партнера: четкие этапы, меньший риск.
Компания RUNTONG & WAYEAH поставляет средства по уходу за обувью и ногами, а также сопутствующие аксессуары для B2B-партнеров в Европе и Америке, включая розничные сети, супермаркеты, бренды и дистрибьюторов. В честь китайского Нового года мы придерживаемся одного принципа:Четко определенные этапы обеспечивают надежные результаты..
Если вы поделитесь списком своей продукции (например, средство для чистки кроссовок, набор крема для обуви, стельки, шнурки, аксессуары SEBS или спортивные бандажи), мы сможем порекомендовать последовательность заказов, которая позволит избежать узких мест, особенно при индивидуальном заказе OEM/ODM.
Дружеский заключительный совет
Китайский Новый год предсказуем. Лучшая стратегия — не «спешить в конце», а планировать все заранее с поставщиком, который честно и оперативно общается с клиентами. Если хотите, пришлите нам дату запуска на целевом рынке — мы поможем составить рабочий график производства и отгрузки.
Дата публикации: 24 января 2026 г.
